Wolfgang Banneitz

Inhaber, Business Coach & Projektmanager

Wolfgang ist seit 2006 als Projektmanagement-Trainer sowie als Coach für Fach- und Führungskräfte tätig mit Schwerpunkten in den Bereichen Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Personalführung. Als Agile Coach und Facilitator geht Wolfgang mit Herz und Verstand der Frage nach, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen nachhaltig gestaltet werden.

Ins Unternehmen bringt Wolfgang langjährige Erfahrung ein als Senior Project Manager (IPMA Level B), Berater und Coach in internationalen Projekten in den Bereichen Logistik und SAP mit Auslandseinsätzen u.a. in Malaysia, Kanada und den USA.

In seinen erlebnisorientierten Trainings gestaltet er mit viel Empathiefähigkeit (Frei-)Räume, die zum Ausprobieren neuer Werkzeuge und Verhaltensweisen einladen.

Konstantin Dirbanis

Consultant, Trainer & Business Coach im Projektmanagement

Konstantin kann auf mehr als 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement, unter anderem in den Brachen Finanzindustrie, Automotive, IT, Aviation und Pharma, zurückblicken. 

Als IPMA Level B, akkreditierter Trainer der GPM und Agile Coach ist er geschätzter, unabhängiger Experte, der Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement begleitet. Dabei versteht er sich als Wegbereiter und stellt Menschen in den Mittelpunkt seiner Arbeit. In seiner Freizeit geht er philosophischen Fragen nach.

Karoline Hanelt

Facilitatorin, Prozessbegleiterin, Agile Coach, Visual Facilitatorin, Trainerin

Karoline blickt auf mehr als 20 Jahre Erfahrung als Kommunikationsexpertin zurück. Eigene Change-Prozesse haben sie 2017 in das Feld der Organisationsentwicklung geführt. Sie ist freiberuflich als Facilitatorin, Agile Coach und Trainerin spezialisiert auf strukturierten Dialog, facilitative Moderation und menschlich zugewandte Organisations-, Führungs- und Teamentwicklung.

Dialoge, Formate und Prozesse begleitet Karoline grundsätzlich visuell und macht dadurch effektivere und wirksamere Kommunikation und Zusammenarbeit erlebbar.

Themen, die Karoline begeistern, sind die Begleitung von Änderungsprozessen, die Entwicklung von Meeting- und Organisationskultur, New Work / Neue Arbeitswelt, Agilität, Visual Facilitation und Neurowissenschaftliche Lernansätze.

Erich Ziegler

Senior Trainer & Facilitator, IPMA Level D

Erich trainiert Teams seit 1995. Er ist Spezialist für Teamentwicklungen, Kick-Off-Moderationen und Strategieworkshops. Erich bildet Trainer im In- und Ausland aus und begleitet internationale Organisationsentwicklungen. Seine Kernfähigkeiten sind der Vertrauensaufbau in Gruppen und eine sehr lebendige und beteiligende Workshop-Gestaltung.

Ralf Wilkendorf

Trainer, Coach, Dozent, Berater & Senior-Projektmanager

Ralf hat über 30 Jahre Erfahrung als Senior Projektmanager, Programm- und Interims-Manager für strategische Projekte im nationalen und internationalen Kontext (z.B. Einführung PMO in Unternehmen, Produktentwicklung, Organisationsprojekte). Tätig ist Ralf ist in den unterschiedlichsten Branchen, unter anderem in Consulting, IT, Telekommunikation, Bankwesen, chemische Industrie, Energiesektor und darüber hinaus als Berater der Landesregierung Schleswig-Holstein (Strategie-Controlling „Zukunft im eigenen Land“).

Als Coach für Fach- und Führungskräfte hat Ralf sich spezialisiert auf die Themen Profilschärfung, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Work Live Balance und Kommunikationstechniken.

Erik Lehmann

Projektconsultant, Coach und Experte für Mitarbeiterentwicklung

Erik ist seit 2014 Berater für Projektmanagement und Soft Skills im Bauhaupt- und -nebengewerbe sowie in der Informatik und Verwaltung.

Seit 2019 ist Erik als zertifizierter Trainer (GPM) für Projektmanagement und Resilienz bei diversen Hochschulen und Instituten tätig.

Als Senior Projektmanager und Projektcoach verfügt er über langjährige praktische Erfahrung im Baugewerbe (Dach, Fassade, Membran-, Leichtbau- und Sonderkonstruktion) im deutsch-, englisch- und französischsprachigen Raum.

Silke Schulz

Projektmanagerin & Gesundheits-Coach

In ihren bisherigen Tätigkeiten im In- und Ausland, in der Industrie, im Eventmanagement und in der Entwicklungshilfe hat Silke festgestellt, dass Gesundheit das höchste Gut des Menschen und damit die Voraussetzung zum Erfolg ist. 

Gerade im Projektgeschäft kommen wir immer wieder an unsere Leistungsgrenzen und achten zu wenig auf uns selbst und unser Wohlergehen. 

Professionelles Projektmanagement bedeutet für Silke nicht nur strukturiertes Vorgehen und Planen sondern auch Teamgeist, Vertrauen und Einfühlungsvermögen in die Situation der anderen Teammitglieder. Daher lege sie in ihren Trainings viel Wert auf eine lernfördernde Atmosphäre, bei der Offenheit und wertschätzender Umgang grundlegend sind. 

Marina Khalo-Renkel

Backoffice

Marina ist Geisteswissenschaftlerin und seit 2017 als zentrale Mitarbeiterin im Backoffice unsere wichtigste Ressource. Alle Trainings, Projekte und Termine werden von Marina administrativ begleitet und gesteuert. Seit 2020 ist Marina IPMA Level D – zertifiziert.

Dr. Franz von Beckedorff

Businesstrainer und -coach, Berater, Unternehmer

Franz ist seit 30 Jahren Unternehmer und hat mehr als 35 Jahre Führungserfahrung. Seine Tätigkeiten u.a. in Rechtsanwalts- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften erweiterten seinen Einblick in die Herausforderungen vor allem des Mittelstandes.

Seine Trainertätigkeit begann Franz 2012. Heute arbeitet er als IPMA Level B und akkreditierter Trainer der GPM überwiegend im Automotive- und Telekommunikationsbereich. Als Businesscoach setzt er auf schnelle Hilfe zur Selbsthilfe.

Aufgewachsen in einem kleinen bayerischen Dorf interessiert sich Franz für pragmatische Alltagslösungen für die Menschen und engagiert sich daher in einer von ihm mitgegründeten überparteilichen kommunalen Wählergruppe und in einem internationalen Serviceclub.

Moritz Richartz

Berater, Trainer, Coach, Prozessoptimierer

Moritz vereint Fachwissen in Vertriebsoptimierung -und Führung mit der Anwendung von Achtsamkeit und Neurowissenschaften im Geschäftsalltag. Als erfahrener Berater und Projektleiter unterstützt er die Steigerung des Unternehmenserfolgs durch die Harmonisierung interner Prozesse und die Verbesserung abteilungsübergreifender Kommunikation. Moritz bietet Workshops und Beratungsdienste mit Fokus auf Achtsamkeit, emotionaler Intelligenz, Resilienz und Umgang mit Veränderungen an.