Coaching

Potentialanalyse für Projektleiter

Woher wissen Sie, dass Sie die richtige Personen als Projektmanager für die strategisch wichtigen Projekte im Unternehmen einsetzen? Nach welchen Kriterien wählen Sie Ihre Projektleiter aus? Wie können Sie sicher sein, das blinde Flecke und Übersteigerungen bzw. mangelnde soziale Kompetenz nicht letztendlich für das Scheitern des Projektes verantwortlich sind?

Project Leadership Evaluation

Führungs- und Sozialkompetenz von Projektleitern wird immer stärker zum kritischen Faktor für den Projekterfolg. Somit Somit werden die Führungsqualitäten immer mehr zu einer speziellen Qualifikation erfolgreicher Projektleiter.

Project Leadership Evaluation (PLE) ist ein neues Testverfahren, welches durch eine Potenzialanalyse das Führungspotenzial von Projektleitern misst. Mit den Ergebnissen haben Sie die Möglichkeiten, Lern- und Entwicklungsmaßnahmen zu erkennen, um den Erfolg Ihrer Projektleiter zu steigern.

Haben Sie oder die Geschäftsleitung sich schon mal eine oder mehrere der nachfolgenden Fragen gestellt? 

• Welche Mitarbeiter haben das Potenzial, Projektleiter-Aufgaben zu übernehmen?
• Wie gut sind unsere Projektleiter?
• Wie und mit welchen Methoden und Mitteln können wir unsere Projektleiter fördern und entwickeln?
• Wie fit sind unsere Projektleiter im Vergleich mit anderen Unternehmen?
• Wer sind unsere langfristigen Top-Performer, wer kann und muss entwickelt werden?

Dann liefert die Potenzialanalyse in Verbindung mit dem Expertengutachten und dem anschließenden 2-tägigen Inhouse-Seminar zufriedenstellende Antworten.

In dem Seminar werden mittels einer wissenschaftlich fundierten Messung, relevante Erfolgsfaktoren für die Projektleitung identifiziert. Sie erhalten die Möglichkeit Projektmitarbeiter oder neu einzustellende Projektleiter hinsichtlich ihres Persönlichkeitsprofils und Leadership-Potenzials differenzierter zu betrachten und diese nicht nur anhand ihres Fachwissens und Werdegangs auszuwählen.

Anhand des erstellten Testprofils in Form eines Gutachtens mit Experteneinschätzung erhalten Sie Auskunft über folgende vier Hauptfaktoren:

• Persönlichkeit (z.B. Selbstvertrauen, Belastbarkeit)
• Konsequenz (z.B. Planung, Ergebnisorientierung)
• Dynamik (z. B. Erfolgszuversicht, Energie /Biss)
• Teamkompetenz (z. B. Teamorientierung)

Diese Einschätzung wird Ihnen dabei helfen, die Stärken Ihrer Mitarbeiter optimal und gezielt einzusetzen, um so den Projekterfolg zu gewährleisten und schließlich zum Unternehmenserfolg beizutragen.