IPMA® Level C: GPM Lehrgang zum/zur zertifizierten Projektmanager/in

D/C Kombi-Lehrgang

IPMA Level D/C Kombi-Lehrgang 20-1692 in Dortmund

Im GPM D/C Kombi-Lehrgang zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) steht zunächst die Vermittlung der technischen Methoden des Projektmanagements gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4) im Vordergrund. Dabei lernen Sie die wichtigsten Tools und Techniken kennen, die Sie für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigen, sowohl im traditionellen Sinne als auch in der agilen Welt. Anhand der Projektmanagement-Phasen (Initialisierung, Definition, Planung, Durchführung/ Überwachung/Steuerung, Abschluss) werden die jeweils relevanten Themen dargestellt sowie praktisch angewendet. Dieses Wissen benötigen Sie für die IPMA® Level D Zertifizierung.

Im Anschluss daran wird das Erfahrungswissen mit den Kompetenzelementen auf Basis der Key Competence Indikatoren gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4) abgeglichen. Bei der Bearbeitung mehrerer durchgängiger Fallstudien bringen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen ein und weisen Ihre Projektmanagementkompetenz in den 28 Kompetenzelementen nach. Im Rahmen der Reflexion und Auswertung der Gruppenarbeiten erhalten Sie dann anschließend von den Trainern ein individuelles Feedback.

Der GPM D/C Kombi-Lehrgang startet in der ersten Phase mit einer eintägigen Kick-Off Veranstaltung, in der Sie einen Überblick über die Lehrgangskonzeption und den Ablauf der weiteren Workshops erhalten. Des Weiteren wird die Nutzung der E-Learning Plattform erläutert. Danach folgen in jeweils vier- bis sechswöchigem Abstand ein dreitägiger und ein zweitägiger Wissensworkshop, in denen die Zusammenhänge des Projektmanagements erläutert und auf reale Projekte aus dem beruflichen Alltag der Teilnehmer/innen übertragen werden. Am Ende der ersten Phase werden Sie in einer eintägigen Prüfungsvorbereitung gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vorbereitet.

Zwischen den Workshops vertiefen Sie einzelne Themenbereiche auf der E-Learning Plattform sowie eignen sich weitere prüfungsrelevante Kompetenzelemente (z. B. Governance, Compliance, Qualität, etc.) an. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von prüfungsrelevanten Aufgaben überprüfen.

Die zweite Phase beginnt mit einem eintägigen Workshop, in dem Ihnen vorrangig die Formalitäten (Anmeldung, Selbsteinschätzung, Projektliste, Projektsteckbriefe, Executive Summary Reports, etc.) erläutert und alle Fragen rund um die Zertifizierungsprüfung, den Level C Report, das Interview und die beiden Teile des Zertifizierungs-Workshops beantwortet werden.

Nach diesem Workshop finden dann, im Abstand von jeweils sieben bis neun Wochen, drei weitere (zweitägige) Workshops zur Vorbereitung auf die Level C Zertifizierung statt. Neben der weiteren Wissensvermittlung steht die Simulation der Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters im Vordergrund. Außerdem erfolgt eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den zweistündigen Level C Wissenstest. Die Erarbeitung des Level C Reports und die Vorbereitung auf das einstündige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.

Termine der einzelnen Workshops

Level D/C Kick-Off 26.10.2020
1. Level D/C Workshop: Level D Wissensvermittlung 30.11. - 02.12.2020
2. Level D/C Workshop: Level D Wissensvermittlung 12. - 13.01.2021
Prüfungsvorbereitung Level D 01.02.2021
Level D Zertifizierung* 02.02.2021
Level C Kick-Off 08.02.2021
1. Level C Workshop: Level C Wissensvermittlung 08. - 09.04.2021
2. Level C Workshop: Verhaltenskompetenzen 03. - 04.06.2021
3. Level C Workshop: Simulation des Assessments 01. - 02.07.2021
Level C Zertifizierung* 19. - 21.08.2021

* Termin und Ort der Level C Zertifizierung können sich - in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl bzw. der Verfügbarkeit der Assessoren - verschieben.

Kosten pro Teilnehmer

Lehrgangsgebühr 6.245,00 €
GPM Lehrgangsunterlagen* 285,00 €
GPM Lizenzgebühr* 100,00 €
Level D Erstzertifizierungsgebühr* 630,00 €
Level C Höherzertifizierungsgebühr* 1.100,00 €
Lizenz für die E-Learning Plattform** 95,00 €
PM-ZERT Verpflegungs- und Organisationspauschale** 210,00 €
* zzgl. 7% USt. / ** zzgl. 19% USt.  
Die Bezirksregierung Düsseldorf hat den GPM Lehrgang zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) und den GPM Lehrgang zum/zur Projektmanagement-Fachmann/Fachfrau (IPMA® Level D) gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz von der Umsatzsteuer befreit.

Besonderheit

Wenn Sie bisher noch kein GPM Mitglied waren, können Sie während des GPM D/C Kombi-Lehrgang zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) eine sechsmonatige kostenlose GPM Mitgliedschaft erwerben. Dadurch reduzieren sich die Zertifizierungsgebühren jeweils um 10%. d.h. Level D auf 567,- € und Level C auf 990,- € (zzgl. 7% USt.).

Leistungsumfang

  • Lehrgangsunterlagen der GPM (Fachbuch im Projektmanagement PM4 (auch als E-Book), PM-Lexikon, Wissenskartenbox)
  • Lehrgangsordner mit ausführlichem Skript sowie praxisnahen Vorlagen von Premium Know How
  • Ein Exemplar des Buchs „Projektmanagement: Zielgerichtet. Effizient. Klar.” zur Prüfungsvorbereitung
  • Eigens von Premium Know How entwickelte Wissenskartenboxen mit Fragen und Beispielantworten zur Lernunterstützung
  • Zugang zu einer E-Learning Plattform und / oder einem Downloadbereich (inkl. Lizenz für die Dauer des Lehrgangs)
  • Getränke und Verpflegung inkl. Mittagessen an allen ganztägigen Präsenztagen

Zielgruppe

Projektleiter /-manager, angehende Projektleiter / -manager, Teilprojektleiter von komplexen Projekten, Führungskräfte mit Fokus auf Projekten (z.B. Leiter Projektmanagement Office (PMO), Leiter Projektcontrolling, Leiter Qualitätsmanagement in Projekten).

Voraussetzungen

  • Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle in moderat komplexen Projekten oder
  • Nachweis von mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle in komplexen Projekten

Kompetenzelemente

Bloom-Stufe 4

  • Anforderungen & Ziele 
  • Ablauf & Termine
  • Planung & Steuerung
  • Ressourcen
  • Persönliche Kommunikation

Bloom-Stufe 3

  • Projektdesign
  • Leistungsumfang & Lieferobjekte
  • Organisation, Information & Dokumentation 
  • Qualität
  • Kosten & Finanzierung
  • Beschaffung
  • Chancen & Risiken
  • Stakeholder
  • Change & Transformation
  • Selbstreflexion & Selbstmanagement
  • Persönliche Integrität & Verlässlichkeit
  • Beziehungen & Engagement
  • Führung 
  • Teamwork
  • Konflikte & Krisen
  • Vielseitigkeit
  • Verhandlungen
  • Ergebnisorientierung
  • Strategie
  • Governance, Strukturen & Prozesse
  • Macht & Interessen
  • Kultur & Werte

Bloom-Stufe 2

  • Compliance, Standards und Regularien

Anmeldung

IPMA Level D/C Kombi-Lehrgang 20-1692 in Dortmund

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