GPM Lehrgang zum/zur zertifizierten Projektmanager/in (IPMA® Level C)

Upgrade von Level D ICB3

Im Vordergrund des GPM Upgrade Lehrgangs zum/zur Projektmanager/in (IPMA® Level C) stehen - aufbauend auf dem PM Know How aus dem ICB3 Level D Lehrgang - die persönlichen und sozialen Kompetenzelemente gemäß der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). Gemeinsam mit anderen Teilnehmer/innen bearbeiten Sie mehrere durchgängige Fallstudien, in denen Sie Ihre soziale Kompetenz, Ihre Erfahrung und Ihr PM-Wissen einbringen. Im Rahmen der Reflexion erhalten Sie dann anschließend von den anderen Teilnehmer/innen und den Trainern ein individuelles Feedback.

Dieser Qualifizierungslehrgang

  • verdeutlicht den Stellenwert der persönlichen und sozialen Kompetenzen eines Projektleiters
  • vermittelt die über das ICB3 Wissen hinausgehenden Kompetenzelemente der ICB4 (Perspective)
  • vertieft und ergänzt das Erfahrungs- und Anwendungswissen aus Ihrer bisherigen Projektarbeit
  • hilft Ihnen bei der Selbsteinschätzung Ihrer Projektmanagement-Kompetenzen, bezogen auf ein standardisiertes und anerkanntes Verfahren
  • bietet eine effektive und effiziente Vorbereitung auf die IPMA® Level C Höherzertifizierung

Der Lehrgang wird mit einer eintägigen Kick-Off-Veranstaltung begonnen, in der Ihnen vorrangig die Formalitäten (Anmeldung, Selbsteinschätzung, Projektliste, Projektsteckbriefe, Executive Summary Reports, etc.) erläutert und alle Fragen rund um die Zertifizierungsprüfung, den Level C Report, das (extended) Interview und den Workshop, beantwortet werden.

Direkt im Anschluss erfolgt ein eintägiger Wissensworkshop, in dem die ICB4 relevanten Kompetenzelemente (Strategie, Governance, Strukturen und Prozesse, Standards und Regularien, Kultur und Werte, Vielseitigkeit, etc.) vermittelt werden.

Der nachfolgende zweitägige Workshop beinhaltet neben einer Simulation des Zertifizierungs-Workshops mit Schwerpunkt auf den persönlichen und sozialen Kompetenzen des Projektleiters eine gezielte Prüfungsvorbereitung auf den zweistündigen Wissenstest. Ziel dieses Workshops ist es, für alle Teilnehmer/innen abzuprüfen, ob Sie tatsächlich über ausreichend Erfahrung bei den 28 Kompetenzelementen verfügen, um 23 davon (80%) mit bestanden bewertet zu bekommen.

Zwischen den Workshops erhalten Sie Zugriff auf eine E-Learning Plattform, auf der Sie Themenbereiche aus den Workshops vertiefen und sich Wissen über weitere Themenbereiche (wie z.B. Vielseitigkeit, Beschaffung, Qualität, etc.) aneignen oder vertiefen können, um diese dann in den Workshops anhand von Fallstudien anzuwenden. Am Ende einer jeden E-Learning Einheit können Sie Ihren Wissensstand durch die Bearbeitung von prüfungsrelevanten Aufgaben überprüfen. Solange die E-Learning Plattform noch nicht vollständig einsatzfähig ist, werden die Themen in einem weiteren eintägigen Workshop erläutert und besprochen.

Die Erarbeitung des Level C Reports und die Vorbereitung auf das einstündige Prüfungsgespräch erfolgen kursbegleitend.

In den letzten 7 Jahren wurden seitens Premium Know How über 700 Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfolgreich auf die unterschiedlichen IPMA Zertifizierungen vorbereitet, sowohl in Inhouse-Lehrgängen als auch in offenen Kursen. Allein im Jahr 2018 nahmen über 120 Personen an Qualifizierungslehrgängen von Premium Know How teil und absolvierten erfolgreich die Zertifizierung für das angestrebte IPMA Level (auch in Englisch).

Aufgrund der hohen Bestehensquote (> 99% in den letzten Jahren) in den von Premium Know How durchgeführten Lehrgängen, der außerordentlich guten Seminarbeurteilungen und der hohen Teilnehmerzufriedenheit wurde der Inhaber, Ralf Böhle, bereits mehrfach von der GPM als Benchmark-Trainer ausgezeichnet (2011, 2012, 2014, 2016,  2017 &2018).

Alle von Premium Know How eingesetzten Trainer haben selber den Zertifizierungsprozess durchlaufen (IPMA Level B) und verfügen gleichzeitig über langjährige Projektleitungserfahrung. Neben ihrer Trainertätigkeit sind sie regelmäßig als Projektmanager oder als Projektcoach in komplexen Projekten verschiedener Branchen und Bereiche tätig. Die Methodik des Projektmanagements wird daher gerne in Verbindung mit Beispielen und Erfahrungen der Trainer aus realen Projekten vermittelt. Von dieser Praxisnähe der Schulungen können Sie somit einen direkten Nutzen ziehen und das Gelernte unmittelbar in Ihre laufenden Projekte einfließen lassen.